Questões de Prova

2ª) Relacionado a matéria “Planejamento estratégico de TI”, uma empresa anuncia que vai expandir sua capacidade produtiva para inibir o concorrente de construir uma nova fábr …

Relacionado a matéria “Planejamento estratégico de TI”, uma empresa anuncia que vai expandir sua capacidade produtiva para inibir o concorrente de construir uma nova fábrica. Mas sua intenção real não é a expansão, trata-se apenas de uma ameaça. Qual tipo de estratégia empregada por esta empresa ?

A) Estratégia como perspectiva.

B) Estratégia como plano.

C) Estratégia como posição.

D) Estratégia como pretexto.

Resposta:

Com base no cenário apresentado, a estratégia mais adequada para a empresa empregar é D) Estratégia como pretexto .

D) Estratégia como pretexto .

Explicação:

Nesta situação, o objectivo principal da empresa não é expandir genuinamente a sua capacidade de produção, mas sim dissuadir um concorrente de construir uma nova fábrica. O anúncio de uma potencial expansão serve como pretexto estratégico para influenciar o comportamento do concorrente.

Características da estratégia como pretexto:

Decepção: A empresa esconde suas verdadeiras intenções e apresenta uma narrativa enganosa para influenciar outras pessoas.

Guerra Psicológica: A estratégia visa criar uma percepção de força ou domínio para desencorajar os concorrentes de agir.

Ação Preemptiva: A empresa atua proativamente para prevenir uma ameaça potencial ou obter uma vantagem.

Por que a estratégia como pretexto é adequada:

O verdadeiro objetivo da empresa não é expandir a produção, mas influenciar a tomada de decisão do concorrente.

O anúncio serve como ferramenta estratégica para alcançar o resultado desejado.

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